Во објавувањето на амбициозниот притисок за обновлива енергија оваа недела, администрацијата на Бајден го истакна бродот во изградба во Браунсвил како доказ за зелените економски можности.
По должината на каналот Браунсвил и директно во Мексиканскиот Залив како вежба, еден од најголемите производители на морските нафтени платформи на брегот на Персискиот залив претвори 180 хектари земја во вистински рудник за злато. Бродоградилиштето има лавиринт од 43 згради, вклучително и 7 шупи за склопување со големина на хангар, каде што летаат искри на заварувачи, а во нив пукаат пневматски чекани, предупредувајќи со задебелени букви дека секоја грешка може да доведе до инвалидитет. Потпишете. Челичната плоча зад челичната плоча од три тони се лизна на едниот крај на фабриката. На другиот крај, како некои сложени играчки од работилницата на Дедо Мраз, се тркалаат некои од најтешките и најсофистицираните енергетски индустриски машини во светот.
За време на нафтениот бум на почетокот на 21-от век, бродоградилиштето продолжи да произведува „релатки за дупчење џек-ап“. Овие офшор платформи се високи како облакодери и извлекуваат нафта со километри под морското дно, а секоја се продава за околу 250 милиони долари. Пред пет години, во дворот се роди ѕвер од 21 ката, по име Кречет, кој беше најголемата копнена нафтена платформа во историјата. Но, Кречет - „гирфалкон“ на руски, најголемиот вид сокол и предатор на арктичката тундра - се покажа како диносаурус. Сега вадејќи нафта за Ексон Мобил со седиште во Ирвинг и неговите партнери на островот Сахалин во близина на Русија, ова можеби е последната таква нафтена платформа што ќе ја изгради бродоградилиштето.
Денес, во критичен момент кој ја одразува трансформацијата на индустријата за нафта и гас што го зафаќа Тексас и светот, работниците во бродоградилиштето Браунсвил градат нов тип на брод. Како старомодна нафтена платформа, овој морско енергетски брод ќе плови до морето, ќе ги стави своите тешки челични нозе на дното на морето, ќе ги користи овие колкови за да се потпира додека не ја премине немирната вода, а потоа, во танцот на моќ и прецизност, Машина која паѓа во темните длабочини што ќе навлезе во карпите на морското дно. Меѓутоа, овој пат, природниот ресурс што бродот сака да го развие не е нафта. Тоа е ветрот.
Производителот на електрична енергија со седиште во Ричмонд, Вирџинија, „Доминион енерџи“, кој го нарача бродот, ќе го користи за да набие купови на дното на Атлантскиот Океан. На секој клинец висок 100 стапки потопен во вода, ќе биде поставена ветерница со три краци од челик и фиберглас. Неговиот ротирачки центар е со големина на училишен автобус и е околу 27 ката над брановите. Ова е првиот брод за инсталација на турбина на ветер изграден во САД. Бидејќи морските фарми со ветерници, кои сè уште главно се наоѓаат во Европа, се појавуваат сè повеќе долж брегот на САД, бродоградилиштето Браунсвил може да изгради повеќе слични бродови.
Овој моментум дополнително се зајакна на 29 март, кога администрацијата на Бајден објави нов американски план за проширување на офшорската енергија на ветерот, во кој се вели дека ќе вклучи милијарди долари федерални заеми и грантови, како и серија нови фарми со ветерници насочени кон забрзување на политичките мерки. за инсталација. На источниот, западниот и заливскиот брег на САД. Всушност, најавата го користи бродот изграден во бродоградилиштето Браунсвил како пример за американски проект за обновлива енергија што се надева дека ќе го промовира. Владата тврди дека офшор ветерната индустрија „ќе донесе раѓање на нов синџир на снабдување што се протега до срцето на Соединетите држави, како што е прикажано со 10.000 тони домашен челик испорачан од работниците во Алабама и Западна Вирџинија за бродовите Доминион“. Оваа нова федерална цел е дека до 2030 година, Соединетите држави ќе вработат десетици илјади работници за да распоредат 30.000 мегавати офшор капацитет од ветерна енергија. (Еден мегават напојува приближно 200 домови во Тексас.) Ова е сè уште помалку од половина од она што се очекуваше да го има Кина во тоа време, но е огромно во споредба со 42 мегавати офшор ветерна енергија инсталирана во САД денес. Со оглед на тоа што американскиот енергетски сектор вообичаено планира да направи големи инвестиции во рок од неколку децении, распоредот на владата ќе биде многу брз.
За секој Тексашанец кој има тенденција да се смее на бизнисот со обновливи извори на енергија, офшорската ветерна енергија обезбедува возбудлива проверка на реалноста. Од износот на облогот до потребниот инженеринг, тоа е исто како нафтената индустрија, погодна за оние со длабоки џебови, голем апетит и голема опрема. Група политичари, сојузници жедни за нафта, по грешка ги обвинија замрзнатите турбини на ветер за катастрофалниот дефект на електроенергетскиот систем во Тексас за време на февруарската зимска бура. Тие имплицираат дека фосилните горива сè уште се единствениот сигурен извор на енергија. Сепак, сè повеќе нафтени компании мора да бидат одговорни не само пред своите политичари, туку и пред глобалните акционери. Тие со своите инвестиции покажуваат дека алтернативните извори на енергија ги гледаат како извор на раст на корпоративниот профит, а овие корпоративни профити се епски од нафтената индустрија. Влијанието на падот.
Мултинационалните компании кои го поседуваат бродоградилиштето Браунсвил и мултинационалните компании кои дизајнираат бродови за енергија од ветер се меѓу најголемите изведувачи на нафтената индустрија во светот. Двете компании минатата година имале приходи од над 6 милијарди долари; и двајцата претрпеа огромни загуби во овие продажби; и двајцата бараа основа на пазарот на обновливи извори на енергија. Проблемот со нафтата е длабок. Дел од причината е краткорочниот шок од СОВИД-19, кој ја намали глобалната економска активност. Посуштински, навидум незапирливиот раст на побарувачката на нафта во минатиот век постепено исчезнува. Зголеменото внимание на климатските промени и напредокот во чистата технологија - од електрични автомобили до домови напојувани од ветер и сончева енергија - предизвикаа долгорочна транзиција кон поевтини и поевтини алтернативи на фосилните горива.
Џорџ О'Лири, аналитичар фокусиран на енергија во Tudor, Pickering, Holt & Co., со седиште во Хјустон, рече дека иако повратот на нафтата и гасот неодамна е слаб, „доаѓаат многу пари“ во секторот за обновливи извори на енергија. инвестициска банка. Компанијата е симбол на променливиот светоглед на нафтениот регион Тексас - долго време се фокусираше на нафтата и гасот, но сега активно се диверзифицира. О'Лири го спореди новиот ентузијазам на директорите на нафта од Тексас за обновливи извори на енергија со нивната фасцинација со екстракција на нафта и гас од шкрилци пред 15 години; додека новите технологии не ги намалат трошоците за екстракција, ископувањето на оваа карпа нашироко се смета за несоодветно. економијата. О'Лири ми кажа дека алтернативите за фосилни горива се „скоро како шкрилци 2.0“.
Кепел е конгломерат со седиште во Сингапур и еден од најголемите светски производители на нафтени платформи. Таа го купи бродоградилиштето Браунсвил во 1990 година и го направи јадрото на поделбата AmFELS. Во поголемиот дел од следните 30 години, бродоградилиштето цветаше. Сепак, Кепел објави дека нејзиниот енергетски бизнис ќе изгуби приближно 1 милијарда американски долари во 2020 година, главно поради глобалниот бизнис со нафтени платформи на офшор. Таа објави дека во обид да спречи финансиски протекување, планира да излезе од бизнисот и наместо тоа да се фокусира на обновливите извори на енергија. Извршниот директор на Keppel, Луо Женхуа, во изјава вети дека „ќе изгради флексибилен лидер во индустријата и ќе се подготви за глобалната енергетска транзиција“.
Опсегот на алтернативи е подеднакво итен за НОВ. Бегемот со седиште во Хјустон, порано познат како National Oilwell Varco, го дизајнираше бродот за инсталација на турбина на ветер што го гради бродоградилиштето Кепел. НОВ е еден од најголемите светски производители на машини во индустријата за нафта и гас, со приближно 28.000 работници. Овие вработени се расфрлани во 573 фабрики во 61 земја на шест континенти, но речиси една четвртина од нив (приближно 6.600 луѓе) работат во Тексас. Поради исцрпувањето на побарувачката за нови нафтени машини, објави нето загуба од 2,5 милијарди американски долари во ноември минатата година. Сега, користејќи ја акумулираната експертиза во секторот за нафта и гас, компанијата дизајнира пет нови бродови за инсталирање на турбини на ветер кои се градат низ целиот свет, вклучително и еден во Браунсвил. За неколку од нив е опремен со џек-ап ногарки и кранови, а од морско масло е претворено за офшор енергија од ветер. Клеј Вилијамс, главен извршен директор на НОВ, изјави дека „обновливата енергија е интересна за организациите кога нафтените полиња не се многу интересни“. Кога рече „забава“, не мислеше на забава. Тој сакаше да заработи пари.
Од клучно значење за економијата на Тексас, енергетскиот бизнис често се опишува како речиси религиозно поделен. Од една страна, Биг Оил е модел на економски реализам или клевета за животната средина - во зависност од вашиот светоглед. Од другата страна е Биг Грин, шампион на еколошки напредок или лоша добротворна организација - повторно, зависи од вашата гледна точка. Овие стрипови стануваат се повеќе и повеќе застарени. Парите, а не етиката, обликувањето на енергијата, структурните економски промени го редефинираат енергетскиот пејзаж во Тексас: падот на нафтената индустрија е пофундаментален од неодамнешниот пад на циклусот, а порастот на обновливите извори на енергија е потрајни од меурите предизвикани од субвенции.
За време на фијаското на зимската бура во февруари, на церемонијата беа откриени преостанатите разлики помеѓу старата и новата енергија. Поларниот вител со кој другите држави мирно се справија, предизвика сериозна штета на електричната мрежа, која десет години беше игнорирана од низа гувернери, законодавци и регулатори. Откако невремето однесе 4,5 милиони домови офлајн, многу од нив беа исклучени неколку дена и загинаа повеќе од 100 Тексашани. Гувернерот Грег Абот изјави за Фокс њуз дека „ветрот и сончевата енергија во државата се затворени „Ова „само покажува дека фосилните горива се неопходни“. Џејсон Ајзак, директор на енергетскиот проект на Фондацијата за јавна политика на Тексас, напиша дека фондацијата е тинк-тенк со голема сума на финансии обезбедени од нафтени интересни групи. Тој напиша: Прекинот на струја покажува дека „ставањето премногу јајца во кошницата за обновлива енергија ќе има безброј застрашувачки последици“.
Приближно 95% од планираниот нов капацитет на енергија во Тексас е ветер, сончева енергија и батерии. ERCOT предвидува дека производството на енергија од ветер оваа година може да се зголеми за 44%.
Не е изненадување што хорот е добро информиран. Од една страна, никој сериозно не сугерира дека Тексас или светот наскоро ќе ги напуштат фосилните горива. Иако нивната употреба во транспортот ќе се намали во следните неколку децении, тие може да траат подолго како извори на енергија за индустриски процеси како што се производство на челик и разни суровини од ѓубрива до даски за сурфање. Од друга страна, сите видови на производство на електрична енергија - ветер, сончева енергија, природен гас, јаглен и нуклеарна енергија - не успеаја за време на бурата во февруари, најмногу затоа што енергетските власти во Тексас не обрнуваа внимание на десетте. Предупредувањето од пред неколку години дозволи фабрика за да ја преживее зимата. Од Дакота до Данска, турбините на ветер за ладна работа се исто така добри во студени услови на други места. Иако половина од сите турбини на ветер на мрежата во Тексас беа замрзнати во тие несреќни денови во февруари, многу турбини на ветер што продолжија да се вртат произведоа повеќе електрична енергија од Одборот за доверливост на електрична енергија на Тексас Како што се очекуваше, комисијата е одговорна за управување со главната енергија во државата мрежа. Ова делумно го надополнува големото количество на производство на природен гас што е елиминирано.
Сепак, за критичарите на алтернативите за фосилни горива, фактот дека приближно 25% од електричната енергија во Тексас во 2020 година ќе доаѓа од турбини на ветер и соларни панели некако значи дека прекините на електричната енергија мора да бидат блескави. Вината на зелената машина што забрзува. Минатата година, производството на енергија од ветер во Тексас за прв пат го надмина производството на енергија од јаглен. Според ERCOT, околу 95% од новиот капацитет на енергија што се планира низ државата е ветер, сончева енергија и батерии. Организацијата предвидува дека производството на енергија од ветер во државата може да се зголеми за 44% оваа година, додека производството на енергија од големи соларни проекти може да се зголеми повеќе од тројно.
Напливот на обновливите извори на енергија претставува вистинска закана за нафтените интереси. Една од нив е да се засили конкуренцијата за дарежливост на владата. Поради разликите во она што е вклучено, сметководството за енергетските субвенции многу варира, но неодамнешните проценки за вкупните годишни субвенции за фосилни горива во САД се движат од 20,5 милијарди американски долари до 649 милијарди американски долари. За алтернативна енергија, една федерална студија покажа дека бројката за 2016 година изнесува 6,7 милијарди долари, иако ја брои само директната федерална помош. Без разлика на бројките, политичкото нишало се оддалечува од нафтата и гасот. Во јануари оваа година, претседателот Бајден издаде извршна наредба за климатските промени, со која се бара од федералната влада „да се погрижи, во рамките на усогласеноста со важечките закони, федералните фондови директно да не субвенционираат фосилни горива“.
Губењето на субвенциите е само една опасност за нафтата и гасот. Уште пострашно е губењето на пазарниот удел. Дури и компаниите за фосилни горива кои ќе одлучат да се занимаваат со обновлива енергија може да изгубат од пофлексибилни и финансиски посилни конкуренти. Компаниите за чисто ветровито и соларното тело стануваат моќни сили, а пазарната вредност на технолошките гиганти како Apple и Google сега ја намалува пазарната вредност на доминантните нафтени компании на берзата.
Сепак, сè повеќе компании од Тексас ги користат вештините што ги акумулирале во бизнисот со фосилни горива за да се обидат да развијат конкурентска предност на жестоко конкурентниот пазар на чиста енергија. „Она што го прават нафтените и гасните компании е прашањето: „Што правиме и што ни овозможуваат овие вештини со обновливите извори на енергија?“, рече Џејмс Вест, аналитичар на нафтената индустрија во Evercore ISI, инвестициска банка во Њујорк. Тој рече дека „компаниите во нафтениот регион Тексас, кои влегуваат во секторот за алтернативна енергија, имаат одреден FOMO“. Ова е поздрав до најсилните капиталистички возачи кои се плашат да не пропуштат можности. Како што се повеќе и повеќе директори на Texas Petroleum се приклучуваат на трендот на обновлива енергија, Вест го опишува нивното размислување како: „Ако функционира, не сакаме да бидеме некој што изгледа глупаво за две години“.
Бидејќи индустријата за нафта и гас повторно користи обновлива енергија, Тексас е особено способен да има корист. Според податоците на компанијата за енергетски истражувања BloombergNEF, досега оваа година, мрежата ERCOT има обезбедено долгорочни договори за поврзување на повеќе нови можности за производство на енергија од ветер и сончева енергија од која било друга мрежа во земјата. Еден од аналитичарите, Кајл Харисон, рече дека големите нафтени компании со обемни операции во Тексас купуваат значителен дел од обновливата енергија, а овие компании се чувствуваат се пожешки за да го намалат нивниот јаглероден отпечаток. Покрај тоа, многу од овие компании имаат големи списоци на вработени, а нивните вештини за дупчење се однесуваат на поеколошки ресурси. Според Џеси Томпсон, Тексас има приближно половина од работните места за производство на нафта и гас во САД, и речиси три четвртини од работните места за производство на петрохемиски производи во САД, со „неверојатен инженеринг, наука за материјали и база на таленти за органска хемија“, виш деловен економист во Банката на федерални резерви. од Далас во Хјустон. „Има многу таленти кои можат да се трансформираат“.
Прекинот на струја во февруари истакна дека бизнисот со фосилни горива е еден од најлакомите корисници на енергија во Тексас. Голем дел од производството на природен гас во државата престана, не само поради замрзнувањето на опремата за пумпање, туку и поради тоа што многу од незамрзнатата опрема ја загубија електричната енергија. Оваа желба значи дека за многу нафтени компании, наједноставната стратегија за обновлива енергија е да купат зелен сок за да го поттикнат нивниот кафеав бизнис. Exxon Mobil и Occidental Petroleum потпишаа договор за купување на соларна енергија за да им помогнат на своите активности во Пермскиот басен. Бејкер Хјуз, голема компанија за услуги на нафтени полиња, планира да ја добие целата електрична енергија што ја користи во Тексас од проекти од ветер и сончева енергија. Dow Chemical потпиша договор за купување електрична енергија од соларна централа во јужен Тексас за да ја намали употребата на енергија од фосилни горива во својата петрохемиска фабрика во Заливот Коуст.
Подлабоката посветеност на нафтените компании е да купуваат акции во проекти за обновливи извори на енергија - не само да трошат електрична енергија, туку и за возврат. Како знак на зрелоста на алтернативните извори на енергија, многу луѓе на Вол Стрит почнуваат да мислат дека ветерот и сончевата енергија се посигурни од нафтата и гасот за плаќање во готово. Еден од најактивните практичари на оваа стратегија е францускиот нафтен гигант Total, кој пред неколку години се здоби со контролен удел во производителот на соларни панели со седиште во Калифорнија, SunPower, и францускиот производител на батерии Saft, чиј проект може да биде Сметаат дека обновливите извори на енергија и електрична енергија производството ќе учествува со 40% од неговата продажба до 2050 година - мора да се признае, ова е долго време. Во февруари оваа година, Тотал објави дека ќе купи четири проекти во областа Хјустон. Овие проекти имаат капацитет за производство на соларна енергија од 2.200 MW и капацитет за производство на енергија од батерии од 600 MW. Тотал ќе користи помалку од половина од електричната енергија за сопственото работење, а остатокот ќе го продава.
Растете преку упорната намера да доминирате на пазарот во ноември. Сега таа ја применува својата неограничена стратегија изработена во нафта за обновливите извори на енергија.
Најдисциплинираните нафтени компании кои учествуваат во трката за алтернативна енергија прават повеќе од само пишување чекови. Тие проценуваат каде можат најдобро да ги искористат своите вештини за екстракција на нафта и гас. НОВ и Кепел го пробуваат ова репозиционирање. За разлика од производителите на нафта чиишто главни средства се јаглеводороди закопани во подземни карпи, овие глобални изведувачи имаат вештини, фабрики, инженери и капитал да ги прераспоредат во енергетскиот сектор на нефосилни горива со релативно лесно. Аналитичарот на Evercore West ги нарекува овие компании како „берачи“ на светот на нафтата.
НОВ е повеќе како булдожер. Порасна преку агресивни аквизиции и тврдоглави намери да доминира на пазарот. Вест истакна дека неговиот прекар во индустријата е „нема друг снабдувач“ - што значи дека ако сте производител на енергија, „имате проблем со вашата платформа, мора да се јавите на НОВ бидејќи нема друг снабдувач. „Сега, компанијата ја применува својата неограничена стратегија изработена во нафта за обновливите извори на енергија.
Кога разговарав со водачот на НОВ, Вилијамс преку Зум, сè за него го натера извршниот директор на Петролеум да вреска: неговата бела кошула закопчана на деколтето; неговата тивка вратоврска со дезен; го окупира конференциската маса Просторот помеѓу неговото биро и ѕидот од непрекинати прозорци во неговата канцеларија во Хјустон; Виси на библиотеката зад десното рамо, има слики од тројца каубои кои јаваат низ градот на нафтениот бум. Без намера да излезе од нафтената индустрија во ноември, Вилијамс очекува дека нафтената индустрија ќе обезбеди најголем дел од своите приходи во следните неколку години. Тој проценува дека до 2021 година, бизнисот со ветерна енергија на компанијата ќе генерира само околу 200 милиони американски долари приход, што претставува околу 3% од можните продажби, додека другите обновливи извори на енергија нема значително да го зголемат овој број.
НОВ не го насочи своето внимание кон обновливите извори на енергија поради алтруистичката желба за зелена и заштита на животната средина. За разлика од некои големи производители на нафта, па дури и од Американскиот институт за нафта, главната трговска организација во индустријата, тој не се обврза да го намали својот јаглероден отпечаток, ниту ја поддржа идејата на владата за одредување цена за емисиите. Вилијамс сочувствува со оние чија мотивација е да го „променат светот“, ми рече тој, но „Како капиталисти, мораме да си ги вратиме парите, а потоа да си ги вратиме парите“. Тој верува дека алтернативните извори на енергија - не само енергијата на ветерот, туку има и соларна енергија, водородна енергија, геотермална енергија и неколку други извори на енергија - тоа е огромен нов пазар чија траекторија на раст и профитни маржи може далеку да ги надминат оние на нафтата и природните гас. „Мислам дека тие се иднината на компанијата“.
Со децении, НОВ, како и многу од неговите конкуренти на услугите на нафтените полиња, ги ограничи своите активности за обновлива енергија на една технологија: геотермална, која вклучува користење на природно генерирана подземна топлина за напојување турбини и производство на електрична енергија. Овој процес има многу заедничко со производството на нафта: бара бушење бунари за да се извлечат топли течности од земјата и инсталирање на цевки, метри и друга опрема за управување со овие течности што излегуваат од земјата. Производите што НОВ ги продава на геотермалната индустрија вклучуваат делови за дупчење и бунарски цевки обложени со фиберглас. „Ова е добар бизнис“, рече Вилијамс. „Сепак, во споредба со нашиот бизнис со нафтени полиња, тој не е толку голем“.
Нафтената индустрија е богат рудник во првите 15 години од 21 век, а неконтролираниот раст на азиската економија го промовираше проширувањето на глобалната побарувачка. Особено по 2006 година, покрај краткиот пад за време на глобалната финансиска криза во 2008 година, цените пораснаа. Кога Вилијамс беше назначен за извршен директор на НОВ во февруари 2014 година, цената на барел нафта беше приближно 114 американски долари. Кога во нашиот разговор се присети на таа ера, поцрвене од возбуда. „Одлично е“, рече тој, „прекрасно е“.
Една од причините зошто цената на нафтата долго време остана висока е тоа што ОПЕК ги поддржа цените на нафтата со ограничување на производството во услови на зголемено производство во САД. Но, во пролетта 2014 година, цената на нафтата падна. Откако ОПЕК на состанокот во ноември објави дека ќе ги задржи своите пумпни единици нестабилни, цените на нафтата дополнително паднаа, потег што нашироко беше протолкуван како обид да ги истера американските конкуренти.
До 2017 година цената за барел ќе остане на околу 50 американски долари. Во исто време, зголемената популарност на енергијата на ветерот и сончевата енергија и падот на трошоците ја поттикнаа владата активно да промовира намалување на јаглеродот. Вилијамс свика околу 80 ноември директори за да учествуваат на „форум за енергетска транзиција“ за да дознаат како да се снајдат во свет кој одеднаш стана помалку интересен. Тој нарачал постар инженер да води тим да бара можности на конференцијата за алтернативна енергија. Тој назначи други инженери да работат на „тајни претпријатија од типот на проекти на Менхетен“ - идеи кои можат да ја искористат експертизата за нафта и гас на НОВ за „да создадат конкурентска предност на полето на чиста енергија“.
Некои од овие идеи сè уште функционираат. Вилијамс ми кажа дека еден е поефективен начин за изградба на соларни фарми. Со инвестициите на големите компании, соларните фарми стануваат се поголеми и поголеми, од Западен Тексас до Блискиот Исток. Тој истакна дека изградбата на овие објекти обично е „како најголемиот проект на ИКЕА за склопување мебел што некој некогаш го видел“. Иако Вилијамс одби да даде детали, НОВ се обидува да дојде до подобар процес. Друга идеја е потенцијален нов метод за складирање на амонијак - хемиска супстанција NOV е изградена за производство на опрема за водород, како средство за транспорт на големи количини на ветер и сончева енергија за производство на електрична енергија, овој елемент добива се повеќе и повеќе внимание.
НОВ продолжува да инвестира многу во енергијата на ветерот. Во 2018 година, го купи холандскиот градител GustoMSC, кој има доминантна позиција во дизајнот на бродови и служи на растечката европска индустрија за ветерна енергија на офшор. Во 2019 година, NOV купи удел во Keystone Tower Systems со седиште во Денвер. НОВ верува дека компанијата смислила начин да изгради повисоки кули на турбините на ветер по пониска цена. Наместо да го користи популарниот метод за производство на секоја тубуларна кула со заварување на закривени челични плочи, Keystone планира да користи континуирани челични спирали за да ги направи, малку како картонски ролни тоалетна хартија. Бидејќи спиралната структура ја зголемува јачината на цевката, овој метод треба да дозволи користење на помалку челик.
За компаниите кои произведуваат машини, „можеби е полесна да се постигне енергетската транзиција“, наместо компаниите кои заработуваат со продажба на црно злато.
Огранокот на ризичен капитал на NOV инвестираше милиони долари во Keystone, но одби да даде точни бројки. Ова не се големи пари за ноември, но компанијата ја гледа оваа инвестиција како начин да ги искористи своите предности за да влезе на брзорастечки пазар. Договорот овозможи повторно отворање на фабрика за изградба на нафтени платформи во ноември, која беше затворена минатата година поради пад на нафтениот пазар. Се наоѓа во градот Панхендл во Пампа, не само во средината на американските нафтени полиња, туку и во средината на неговиот „ветер појас“. Фабриката во Пампа не покажува знаци на високотехнолошка енергетска револуција. Ова е напуштен двор од кал и бетон со шест долги и тесни индустриски објекти со брановидни метални покриви. Keystone ги инсталира своите први машини таму за да започне со производство на кули со спирални турбини на ветер подоцна оваа година. Фабриката имаше околу 85 работници пред да се затвори минатата година. Сега има околу 15 работници. Се проценува дека до септември ќе има 70 работници. Ако продажбата оди добро, до средината на следната година може да има 200 работници.
Надгледувајќи ја ноемвриската стратегија Кистоун беше поранешниот инвестициски банкар на Голдман Сакс, Нарајанан Радакришнан. Кога Радакришнан одлучи да ја напушти канцеларијата на Голдман Сакс во Хјустон во 2019 година, тој работеше за компанија за услуги на нафтени полиња, а не за производител на нафта, бидејќи ги анализираше предизвиците за преживување на индустријата. Во повикот на Зум дома во февруари, тој тврдеше дека „енергетската транзиција може да биде полесна за постигнување“ за компаниите што произведуваат енергетски машини, наместо за компаниите кои заработуваат со продажба на црно злато. „Основната конкурентност на НОВ не лежи во финалниот производ; се работи за изградба на големи, сложени работи кои функционираат во сурови средини“. Затоа, во споредба со производителите на нафта, НОВ е полесно да го префрли фокусот, чии „средства се под земја“.
Радакришнан се надева дека примената на искуството на НОВ во масовното производство на мобилни нафтени платформи на машините за ветрокули на Кистоун со спирала може да отвори големи области во САД и светот и да стане профитабилен пазар на енергија од ветер. Општо земено, кулите на турбините на ветер се далеку од фабриката каде што се изградени до локацијата каде што се инсталирани. Понекогаш, ова бара кружна рута за да се избегнат пречките, како што се надвозниците на автопатот. Под овие пречки, кулата врзана за креветот на камионот не е соодветна. Градејќи ја кулата на мобилна склопна линија привремено подигната во близина на местото за инсталација, НОВ се обложи дека на кулата треба да и се дозволи да се удвои во висина - до 600 стапки или 55 ката. Бидејќи брзината на ветерот се зголемува со надморската височина, а подолгите сечила на турбината на ветер произведуваат повеќе сок, повисоките кули можат да фрлаат повеќе пари. На крајот, изградбата на кули со турбини на ветер може да биде преместена во морето - буквално, во морето.
Морето е многу познато место за НОВ. Во 2002 година, со зголемениот интерес за новиот концепт на офшор ветерна енергија во Европа, холандската бродоградежна компанија GustoMSC, која подоцна ја купи NOV, потпиша договор за обезбедување на првиот брод во светот дизајниран за енергија на ветерот со систем за џек-ап. -Инсталација на турбина, резолуција на Mayflower. Тој шлеп може да инсталира турбини само на длабочина од 115 стапки или помалку. Оттогаш, Густо дизајнираше приближно 35 бродови за инсталирање на турбини на ветер, од кои 5 беа дизајнирани во изминатите две години. Нејзините најблиски бродови, вклучувајќи го и оној изграден во Браунсвил, се дизајнирани за подлабоки води - обично 165 стапки или повеќе.
НОВ усвои две технологии за дупчење нафта, особено за инсталации на турбини на ветер. Едниот е систем за џек-ап, со нозете кои се протегаат до морското дно, издигнувајќи го бродот на 150 стапки над површината на водата. Целта е да се осигура дека неговиот кран може да достигне доволно високо за да ги инсталира кулата и лопатките на турбината на ветер. Нафтените платформи обично имаат три потпорни крака, но на бродовите на турбините на ветер им требаат четири за да се справат со притисокот од движењето на тешката опрема на толку големи надморски височини. Нафтените платформи се поставуваат на извор за нафта неколку месеци, додека бродовите со турбини на ветер се движат од една локација на друга, обично нагоре и надолу секој ден.
Друга ноемвриска модификација од нафта до ветер е извлекување, долга 500 метри верзија на неговиот традиционален кран за монтирање на платформа. NOV го дизајнираше за да може да ги турка компонентите на турбината на ветер повисоко до небото. Во јануари 2020 година, модел на нов кран беше поставен во канцеларијата на Кепел во Чидан, Холандија. Во ноември, околу 40 директори од целиот свет полетаа за да учествуваат на дводневен семинар за стратегијата на компанијата за обновливи извори на енергија. . Се појавија десет „клучни области“: три се енергијата на ветерот, плус сончевата енергија, геотермалната енергија, водородот, зафаќањето и складирањето на јаглеродот, складирањето енергија, ископувањето во длабоко море и биогасот.
Го прашав Фроде Јенсен, постар потпретседател на НОВ за продажба и апаратури за дупчење, извршен директор кој присуствуваше на состанокот на Шидам за последната точка, технологија која вклучува производство на гас што може да се согорува за да се произведе електрична енергија. Особено изворот на природен гас? Џенсен се насмеа. „Како да го ставам? праша гласно со норвешки акцент. „Кравјо срање“. НОВ спроведува истражување за биогас и други технологии на фарма која е трансформирана во корпоративен центар за истражување и развој во Навасота, мал град помеѓу Хјустон и универзитетскиот град, познат како „Главниот град на блузот на Тексас“. Дали колегите на Јенсен за производство на биогас мислат дека НОВ може да заработи пари од тоа? „Тоа“, беше тој без израз, со навестување на сомнеж за неговата 25-годишна нафтена кариера, „вака мислат тие“.
Од состанокот во Шидам пред речиси една и пол година, Јенсен го префрла поголемиот дел од своето време на ветрот. Тој му дава инструкции на НОВ да ја унапреди следната граница на офшор енергијата на ветерот: големите турбини се далеку од крајбрежјето и затоа пловат во толку длабоки води. Тие не се прицврстени на дното на морето, туку се врзани за дното на морето, обично со сет на кабли. Постојат две мотивации за да се направат трошоци и инженерски предизвици за изградба на толку долга зграда на брегот: да се избегне противењето на жителите на крајбрежјето кои не сакаат нивната визија да биде уништена од турбините на ветер што не се во мојот двор, и да ги искористам предностите на широко отворен океан и голема брзина на ветерот. .
Овој брод ќе се вика Charybdis, именуван по морско чудовиште во грчката митологија. Со оглед на тешката економска состојба со која се соочува енергетскиот бизнис, ова е соодветен прекар.
Некои од најголемите светски мултинационални нафтени компании трошат огромни суми пари за да го купат својот начин да го предводат патот во ова брзо ескалирачко стампедо со пловечки турбини на ветер. На пример, во февруари, BP и германскиот производител на електрична енергија EnBW заеднички ги истераа другите понудувачи од водата за да го грабнат правото да основаат „територија“ на пловечки турбини на ветер во Ирското Море во близина на ОК. BP и EnBW понудија повеќе од Шел и другите нафтени гиганти, согласувајќи се да платат по 1,37 милијарди долари за правата за развој. Имајќи предвид дека многу производители на нафта во светот се негови клиенти, НОВ се надева дека ќе им продаде поголем дел од машините што ќе ги користат за офшор енергија од ветер.
Користењето на енергијата на ветерот го промени и дворот на Кепел во Браунсвил. Нејзините 1.500 работници - околу половина од луѓето што ги ангажираше во екот на нафтениот бум во 2008 година - покрај садовите за инсталирање на турбини на ветер, градат и два контејнерски брода и багер. Приближно 150 работници се доделени на оваа турбина на ветер, но кога изградбата ќе биде во полн ек следната година, оваа бројка може да се зголеми на 800. Вкупната работна сила на бродоградилиштето може да се зголеми на приближно 1.800, во зависност од робусноста на целокупниот бизнис.
Првичните чекори за изградба на сад за инсталирање на турбина на ветер за Dominion се многу слични на оние што Кепел долго време ги користел за изградба на нафтени платформи. Тешките челични плочи се внесуваат во машина наречена Вилберет, која ги кородира. Овие парчиња потоа се сечат, закосени и обликуваат, а потоа се заваруваат во големи парчиња од чамецот, наречени „под-парчиња“. Тие се заварени во блокови; овие блокови потоа се заваруваат во контејнерот. По измазнувањето и бојадисувањето - операција извршена во зградите наречени „експлозивни простории“, од кои некои се високи три ката - бродот е опремен со својата машинерија и просторот за живеење.
Но, постојат значителни разлики помеѓу изградбата на платформи за нафта и изградбата на едрилици. Кога ги изградија бродовите Доминион - изградбата започна во октомври минатата година и требаше да биде завршена во 2023 година - работниците на Кепел во Браунсвил се обидуваа да ги совладаат. Можеби најнерешливата тешкотија е тоа што, за разлика од нафтените платформи, на едрилиците им треба широк отворен простор на нивната палуба за да ги складираат кулите и сечилата што ќе бидат инсталирани. Ова ги принуди инженерите да ги лоцираат жиците на бродот, цевките и разните внатрешни машини, така што сè што минува низ палубата (како што се отворите за вентилација) ќе се намали на надворешниот раб на палубата. Размислувањето како да го направите ова е слично на решавањето на тежок проблем. Во Браунсвил, задачата падна на рамениците на 38-годишниот инженерски менаџер Бернардино Салинас во дворот.
Салинас е роден во Рио Браво, Мексико, на границата со Тексас. Тој е во Браунсвил, Кепел откако магистрирал индустриско инженерство на Универзитетот Тексас А&М во Кингсвил во 2005 година. Фабричка работа. Секое попладне, кога Салинас внимателно ќе го проучува својот електронски план и ќе одлучи каде да ја постави следната сложувалка, тој ќе користи видео за да разговара со колегата од бродоградилиштето Кепел во Сингапур, кое веќе има изградено траект за инсталација на турбина на ветер. Едно февруарско попладне во Браунсвил - следното утро во Сингапур - двајцата разговараа за тоа како да се постават цевководи во системот за вода и баласт за водата да тече околу бродот. Од друга страна, тие го нападнаа распоредот на главните цевки за ладење на моторот.
Бродот Браунсвил ќе се вика Charybdis. Морското чудовиште во грчката митологија живее под камења, раздвижувајќи ги водите од едната страна на тесниот теснец, а од другата страна, друго суштество по име Скула ќе ги грабне сите морнари што ќе поминат премногу блиску. Скила и Харибдис ги принудувале бродовите внимателно да ги избираат своите правци. Со оглед на тешката економска ситуација во која работат Кепел и енергетскиот бизнис, се чини дека ова е соодветен прекар.
Платформа за нафта сè уште стои во дворот на Браунсвил. Брајан Гарза, љубезен 26-годишен вработен во Кепел, ми го истакна ова за време на двочасовната посета преку Зум во едно сиво попладне во февруари. Друг знак за неволјите на нафтената индустрија е тоа што лондонската Валарис, сопственик на најголемата нафтена платформа во светот, банкротира минатата година и ја продаде платформата на поврзаното лице со SpaceX за ниска цена од 3,5 милиони американски долари. Основан од милијардерот Илон Маск, тој се најде на насловните страници кога на крајот на минатата година објави дека ќе се пресели од Калифорнија во Тексас. Другите креации на Маск го вклучуваат производителот на електрични автомобили Tesla, кој придонесе за гноење на нафтената индустрија во Тексас со тоа што ја јаде побарувачката на нафта. Гарза ми кажа дека SpaceX ја преименувал платформата во Деимос како еден од двата сателити на Марс. Маск навести дека SpaceX на крајот ќе користи ракети лансирани од офшор платформи за транспорт на луѓе од Земјата до Црвената планета.
Време на објавување: 16-10-2021 година